Читать книгу Вовлечённость и лояльность персонала от А до Я онлайн

21 страница из 24

Рассмотрим взаимозависимость лояльности и продуктивности на примерах.

Предположим, человек хочет стать частью определенной группы. Гарантирует ли это, что он будет стремиться быть в ней эффективным? В мировой культуре есть много примеров преданных, но критически непродуктивных сотрудников, и наоборот. Возьмем, к примеру, известного мультипликационного героя Гомера из мультсериала «Симпсоны»: он предан работодателю, но свою работу выполняет из рук вон плохо.

Гомер Симпсон годами работает на Спрингфилдской АЭС и держится за работу, потому что содержит семью. При этом к своим обязанностям относится не слишком ответственно: возможность перекусить или подремать прямо в офисном кресле привлекает его больше, чем сама работа. Перед нами лояльный сотрудник, который не очень заботится о качестве своей работы. Да, он будет работать долго, но при этом не отличаться высокой производительностью.

Предлагаю обратиться к другому примеру – продуктивного, но нелояльного сотрудника. В фильме «Дьявол носит Prada» главная героиня Энди показывает невероятную вовлеченность в работу, при этом рассматривая работу исключительно как временную – на один год.