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Los tres escenarios aludidos difieren según lo esperado acerca de dos dimensiones, la evolución de la pandemia y las consecuencias a medio plazo de la crisis. Más concretamente, de la evolución de la enfermedad –dependiente de la intensidad de los nuevos brotes del virus y del ritmo de avance de la vacunación–, y de las secuelas de la crisis, a su vez condicionadas por grado de resiliencia del tejido productivo y laboral, así como por los cambios inducidos por la COVID-19 en el comportamiento de los ciudadanos españoles y extranjeros, sobre todo respecto a sus decisiones de ahorro y gasto, que afectarán a las demandas agregadas de consumo, de inversión en viviendas y de servicios turísticos. La contención del gasto de las familias durante el largo periodo de restricción de la movilidad ha dado lugar a un ahorro muy elevado que, en mayor o menor medida, debería trasladarse al gasto.

En el escenario denominado «central», considerado el más probable, se contempla la posibilidad de que a lo largo de 2021 se sucedan nuevos brotes del virus, así como que la administración de las vacunas mantenga un cierto ritmo. Por otra parte, se confía en que los individuos destinarán una parte apreciable de su ahorro al consumo, pero sin que la tasa de ahorro vuelva a los niveles anteriores a la pandemia. En este escenario, en el que seguirían existiendo restricciones a la movilidad de las personas y el turismo se mantendría deprimido, el PIB avanzaría en 2021 un 6 por 100, y mantendría un alto vigor en 2022, cuando puede aumentar un 5,3 por 100. Estas cifras son muy similares a las proyecciones realizadas por los principales organismos internacionales, pero menos optimistas que las publicadas por el Gobierno de España, como muestra el cuadro adjunto.