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ssss1.Para M. RODRÍGUEZ SÁNCHEZ, la RSC permite a la empresa devolver a la sociedad los recursos que aprovecha: véase M. RODRÍGUEZ SÁNCHEZ, “Responsabilidad Social Corporativa: La RSC más allá de la acción social: alcance y ámbito de aplicación”, en M. DE LA CUESTA GONZÁLEZ/P. RODRÍGUEZ DUPLÁ, (Coords.), op. cit., p. 60.

ssss1.COM (2001), 0366 final, presentado el 18 de julio de 2001.

ssss1.La Comunicación de 2002, La Responsabilidad Social de las Empresas: una contribución empresarial al desarrollo sostenible,señala como objetivo la creación de un marco europeo de RSC, para, primero, reforzar las políticas comunitarias y, en segundo término, proporcionar una cierta convergencia de los instrumentos a través de los cuales realizar la RSC por las empresas, garantizando, además, un funcionamiento equitativo del mercado (p. 9).

ssss1.Véase supra nota al pie núm. 14.

ssss1.Comunicación de la Comisión de 25 de noviembre, COM (2011) 681 final.

ssss1.Véase Comunicación La Responsabilidad Social de las Empresas: una contribución empresarial al desarrollo sostenible, p. 23. La Comunicación señala, en el marco del Sexto Programa de Acción Comunitaria en Medio Ambiente las diferentes dimensiones de la RSC, abarcando cuestiones como la implantación de los Sistemas de Gestión y Auditorías Ambientales (EMAS, por sus siglas en inglés); la European Eco-EfficiencyIniciative (EEEI); o el reflejo de las cuestiones ambientales en las cuentas e informes anuales de las sociedades. Por su parte, la Estrategia renovada de la UE para 2011-2014 sobre la Responsabilidad Social de las Empresas insiste en que la RSC puede contribuir de manera significativa a la consecución de los objetivos del TUE de “desarrollo sostenible y una economía social de mercado altamente competitiva”, así como a los Objetivos de la Estrategia 2020 (p. 4).