Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Las distintas visiones sobre la función legal siguen, no obstante, coexistiendo en las empresas hoy en día, particularmente en la Unión Europea. Y varían según la compañía y el peso de distintos factores como el sector en el que opera, el tamaño, los años de vida, si pertenece o no a un grupo multinacional, en qué mercado tiene su centro de decisión y también en función del perfil y trayectoria profesional de la persona que lidera la función legal, o incluso de la concepción que tenga la propia dirección general de dicha función.

Sea cual sea la empresa y el escenario de partida, antes de evaluar y diseñar la organización de los servicios legales, es esencial definir si queremos situar la función legal en la esfera de la prestación de servicios, en la esfera empresarial o a medio camino entre ambas.

Son numerosos los aspectos relacionados con los servicios legales internos que deben tenerse en cuenta a la hora de abordar su organización global. El modelo de relación con el negocio, la estructura y dimensión de la Asesoría Jurídica interna, la categorización de asuntos, la estrategia de externalización, la definición de procesos, la gestión financiera, la gestión del conocimiento, la política de comunicación y reporte, el recurso a herramientas tecnológicas, entre otros.