Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн
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Todos ellos tienen un impacto relevante en la organización de los servicios legales y deben ser cuidadosamente analizados para poder realizar un diagnóstico integral de la función que permita identificar disfunciones, áreas de mejora, oportunidades y posibles iniciativas a implementar con el fin de mejorar la organización y optimizar su funcionamiento.
1. EL MODELO DE RELACIÓN CON EL NEGOCIO
Una de las primeras cuestiones que se debe abordar a la hora de organizar los servicios legales es el modelo de relación con el negocio, cuestión estrechamente ligada a la estrategia y papel que se quiera atribuir a la función.
En aquellas empresas en que la visión se sitúe en la esfera de la prestación de servicios, el rol de la Asesoría Jurídica interna será principalmente reactivo y, por tanto, el modelo de relación con el negocio será similar al de una firma externa: dar soporte a los asuntos que el negocio vaya planteando, aspecto que, dada la complejidad regulatoria actual, puede conllevar una mayor exposición al riesgo.