Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн
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El alineamiento interfuncional no es algo, sin embargo, que ocurra de forma espontánea en las empresas, sino que requiere de una decisión por un modelo relacional de este tipo y de la implementación de iniciativas tendentes a romper silos y a fomentar la integración de funciones. Estas iniciativas pueden ser de muy variada índole, desde el desarrollo de proyectos multidisciplinares, la homogeneización de procesos, la adaptación del modelo de dependencia y consecuentemente el de evaluación, la utilización de un lenguaje directo, cercano y basado en datos hasta la implementación de medidas de empoderamiento al negocio que le permitan ganar independencia en asuntos legales de bajo riesgo.
2. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Otro de los aspectos clave de la organización de los servicios legales es la estructura organizativa.
Una Asesoría Jurídica de empresa puede organizarse:
1. Por especialización: la Asesoría Jurídica interna se compone de especialistas en una determinada materia.
2. Por área de negocio: la Asesoría Jurídica interna se compone de profesionales que trabajan con una determinada área del negocio de la empresa.