Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Una vez correctamente clasificados los asuntos, resulta mucho más sencillo determinar cuál es la mejor opción en términos de calidad, eficiencia y coste para darles respuesta, a la par que podemos identificar cuáles son las cuestiones estratégicas en las que los abogados in-house deben focalizarse para aportar mayor valor a la empresa.

Esta metodología, que se ha denominado “desagregación”, constituye una herramienta clave para organizar los servicios legales y se utiliza de forma habitual en las Asesorías Jurídicas de empresa de jurisdicciones como Estados Unidos, Reino Unido y Australia. El informe del 2020 sobre el estado de situación del sector legal, de Thomson Reuters Legal Executive Institute y Georgetown University Law Center, la reconoce como una práctica de uso generalizado en la actualidad.

Los días en que los abogados revisaban absolutamente todos los documentos y asuntos de una empresa están, por tanto, llegando a su fin. Los negocios son demasiado complejos, dispersos y rápidos para que todo absolutamente pase por el filtro de un abogado. Se ha dado un paso al frente. Pero para poder seguir avanzando, sin descontrolar el riesgo, es necesario tener correctamente categorizados los asuntos, haber identificado las cuestiones estratégicas y haberles asignado previamente una opción óptima para su efectiva resolución.