Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Adicionalmente a estas formas tradicionales de selección, como indicábamos en el apartado anterior relativo a la categorización de asuntos, la metodología consistente en la “desagregación”, actualmente de uso generalizado en Asesorías Jurídicas de Estados Unidos, Reino Unido y Australia, constituye una herramienta de extrema utilidad a la hora de seleccionar a un proveedor u otro, porque facilita una correcta y ordenada determinación de las capacidades necesarias para abordar un asunto o proyecto, teniendo en cuenta además factores adicionales como la eficiencia, el modo de colaboración y el precio.

Hasta hace 10 años, las opciones para abordar un determinado asunto legal eran limitadas. Básicamente o las hacía el abogado interno o se externalizaban en un despacho de abogados tradicional. Hoy en día, afortunadamente, existen diversas posibilidades, que brindan al abogado interno la oportunidad de dar con la mejor solución términos de calidad, eficiencia y coste.

Una vez realizado el primer contacto y de tomarse la decisión de contactar con un despacho u otro tipo de firma, la siguiente variable fundamental se basa en la propuesta de honorarios. En efecto, los abogados internos trabajan con presupuestos muy ajustados y, por ello, buscan propuestas competitivas a la vez que tratan de asegurar la más alta calidad del servicio. La búsqueda del justo medio entre la baja temeraria y las propuestas desorbitadas es uno de los principales retos del abogado interno para encontrar la mayor calidad/precio.

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