Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн
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iv) Por la naturaleza del asunto/proyecto:
– Hay materias “indelegables” por ser esenciales/estratégicas para la empresa (secretaría, informes sobre retribuciones, buen gobierno, etc.) o por el profundo nivel de conocimiento del negocio que requieren.
– Por el volumen de trabajo/tiempo que el asunto requiere.
En conclusión, no podemos referirnos a un modelo único de Asesoría Jurídica, sino que para que realmente se atienda a las reales necesidades de cada empresa, los departamentos jurídicos han de concebirse de manera individualizada, ofreciendo a la empresa un apoyo ad hoc.
4.2. Selección de firmas externas
Son diversas las vías para realizar la selección de abogados externos. En ocasiones se produce a través de la recomendación (el boca a boca es poderoso), en otras por el prestigio y reconocido renombre en un área específica del Derecho, por buenas experiencias anteriores. En definitiva, por contactos propios. De ahí la importancia de la visibilidad de los despachos para conseguir propiciar el contacto con el posible cliente. Asimismo, y desde la otra perspectiva, resulta fundamental que los abogados in-house sean personas socialmente inquietas, que amplíen su red de contactos y propicien nuevas relaciones de networking.