Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Hoy en día existe un abanico más amplio de posibilidades que, correctamente utilizado, permite dar una respuesta más adaptada a cada necesidad, en términos de calidad, eficiencia y coste.

Ese abanico comprende opciones de uso interno como el recurso a herramientas colaborativas y de autoservicio del negocio, la introducción en las Asesorías Jurídicas de empresa de figuras como los paralegals o los project managers, el uso de herramientas de legaltech y también opciones de externalización más allá del despacho tradicional como los prestadores de servicios legales flexibles, las empresas de SaaS, las Big Four o las compañías de legal process outsourcing.

Para utilizar adecuadamente este abanico de opciones, es necesario realizar un análisis y clasificación previa de cada una de las necesidades que recaen en el ámbito de una Asesoría Jurídica interna en base a su complejidad, riesgo e impacto en el negocio: revisión o elaboración de contratos simples y complejos, elaboración o revisión de documentos estandarizables tipo NDAs, operaciones de M&A con terceros, operaciones de M&A intragrupo, asuntos de gran envergadura, formación jurídica, etc.