Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Cualquier fórmula organizativa dirigida a facilitar la integración con el negocio debe asegurar que el abogado de línea responde ante el Director de la Asesoría Jurídica, pues de otro modo se pone en riesgo su independencia. En la práctica se ha demostrado que los abogados de línea que reportan al negocio tienden a no escalar los riesgos a los niveles adecuados dentro de la empresa de la misma manera que cuando dependen del Director de la Asesoría Jurídica. Un mecanismo para evitar estos posibles conflictos es el doble “reporting” del abogado de línea, que dependería funcionalmente del cliente de negocio pero mantendría una línea jerárquica de reporte con el Director de la Asesoría Jurídica. También es factible que ambos reportes, jerárquico y funcional, sean solo al Director de la Asesoría Jurídica, si bien en este caso la integración con el negocio no es tan evidente y será conveniente habilitar mecanismos alternativos para facilitar dicha integración (fijación de objetivos, valoración conjunta periódica, etc.).