Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Ahora bien, lo dicho hasta ahora no puede llevarnos a la conclusión de que estamos ante una función que solo incumbe a la Asesoría Jurídica, en solitario. Ello sería contraproducente y podría incluso llevar, en situaciones extremas, a aislar a la Asesoría Jurídica cuando, por el contrario, como veremos más adelante, la integración con el negocio es instrumental para alcanzar el objetivo de la Asesoría Jurídica en este punto: conseguir que la cultura corporativa, –los valores que la integran–, sea percibida como la responsabilidad de todos y cada uno de los empleados de la empresa.

La Asesoría Jurídica debe ser responsable de diseñar, asegurarse de que se ponen en práctica e inspeccionar los mecanismos que permitan que la cultura corporativa, que como decíamos debe emanar del comité de dirección y, en último término, del Consejo de Administración, empape la estrategia de la empresa y sus decisiones y cale en todos los empleados de manera efectiva. Para ello, en mi opinión la función de cumplimiento debe estar integrada en la Asesoría Jurídica, pues es instrumental para alcanzar este objetivo. De hecho, entre los mecanismos existentes para asegurar que la cultura corporativa está presente en la estrategia de la empresa se encuentra la elaboración y adopción de un Código de Conducta interno robusto, actual y adaptado a la realidad de la empresa y su entorno, así como a las expectativas de sus “stakeholders” (empleados, proveedores, clientes, reguladores, etc.). Es muy importante que dicho Código de Conducta vincule de manera efectiva a todos los empleados de la compañía, se refuerce su adopción con formación interna –incluyendo sesiones periódicas de “refresco”– y, se acompañe con una aplicación efectiva siempre que se detecten desviaciones. Esta aplicación debe ser constante y coherente a lo largo del tiempo, a fin de evitar que el Código de Conducta pueda convertirse en mero papel mojado, con el impacto que ello tendría en la credibilidad de la dirección de la compañía en su conjunto. Asimismo, corresponde a la Asesoría Jurídica eliminar posibles barreras internas e inercias que puedan impedir la adopción de los valores de cumplimiento que son la base del Código de Conducta, alzando su voz cuando así corresponda.