Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Además, como decíamos antes, muchas veces los interlocutores externos de ambos equipos son los mismos ya que la Asesoría Jurídica mantiene también contactos frecuentes con los reguladores en relación con todo tipo de expedientes jurídicos (requerimientos de información, inspecciones, procedimientos sancionadores, etc.), motivo por el que es también esencial que ambos equipos compartan sus agendas de reuniones con los reguladores, se coordinen en cuanto a los objetivos y mensajes de dichas reuniones y se apoyen recíprocamente cuando sea conveniente. Es más, mientras la Asesoría Jurídica debe mantener su independencia de criterio a la hora de determinar la estrategia a seguir en relación con dichos expedientes (es decir, qué alegaciones realizar, qué recursos interponer, en su caso, etc.), es aconsejable que consulte su estrategia jurídica con el Departamento de Relaciones Institucionales en la medida que ésta pudiera impactar en los objetivos de la empresa en relación con borradores de normas que el regulador en cuestión pueda estar tramitando o en los que pueda tener influencia.