Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Hasta ahora hemos analizado cuáles son el alcance de la función de la Asesoría Jurídica en relación con la estrategia empresarial y su cultura corporativa y las expectativas actuales respecto a su rol. Ahora bien, para poder ejercer esta función adecuadamente y cumplir con dichas expectativas el Director de la Asesoría Jurídica (y por ende el equipo que pende de él) precisa estar ubicado de forma correcta en el organigrama de la compañía, en una forma que garanticen tanto su integración con el negocio como su debida independencia.

Tradicionalmente los Directores de Asesoría Jurídica no eran miembros del comité de dirección y no reportaban al Consejero Delegado. Todavía un cierto número de Directores de Asesoría Jurídica reportan a otras funciones distintas del Consejero Delegado, en particular a la Dirección Financiera. No obstante, en la mayoría de los casos hoy día el Director de Asesoría Jurídica reporta directamente al Consejero Delegado y ocupa un sitio en el comité de dirección. La línea de reporte del Director de la Asesoría Jurídica es un indicador muy revelador del nivel de influencia que éste ejerce en la compañía. Cuando el Director de la Asesoría Jurídica se sienta en la misma mesa con el Consejero Delegado y el resto del comité de dirección, se envía un mensaje contundente a toda la organización de que la cultura corporativa de la compañía integra los valores éticos y de cumplimiento. Ello, a su vez, facilita por sí solo que la Asesoría Jurídica sea consultada proactivamente y de manera anticipada sobre las decisiones de negocio y en general sobre la estrategia de la empresa.