Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн
91 страница из 229
En este rol de liderazgo, la Asesoría Jurídica, en particular su Director y los miembros más senior del equipo, participan activamente en la planificación estratégica del negocio y en la fijación de los objetivos y estrategia de otros departamentos íntimamente relacionados con la función legal (Reputación Corporativa y muy especialmente Relaciones Institucionales), propician cambios en los procesos internos de negocio y mantienen una relación directa, constante y coherente en el tiempo, con el Consejo de Administración. Dicho liderazgo viene sólidamente enraizado en la visión única e independiente que la Asesoría Jurídica está llamada a contribuir desde los más altos estándares de integridad y valores éticos.
II. EL PAPEL DE LA ASESORÍA JURÍDICA EN LA TOMA DE DECISIONES DE NEGOCIO Y LA CALIBRACIÓN DEL RIESGO
1. LA TOMA DE DECISIONES DE NEGOCIO. TENSIÓN INHERENTE. FORMAS DE RESOLUCIÓN
El ejercicio de la función de la Asesoría Jurídica como consejero del negocio y valedor de la cultura corporativa y de la sostenibilidad a largo plazo de la compañía acarrea una tensión difícil de resolver entre dos elementos distintos y en cierto modo contrapuestos: servicio al negocio y defensa de los intereses a largo plazo de la empresa en su conjunto.