Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Este planteamiento (es decir, mantener la separación entre recomendación y decisión), sin embargo, presenta dos dificultades, que son las dos caras de la moneda de un mismo fenómeno, la tensión inherente a la función de la Asesoría Jurídica como consejero del negocio: (1) por un lado se dificulta la integración del abogado de línea con el negocio en la medida que se priva a éste de una de las principales características del negocio, esto es, la capacidad de tomar decisiones; (2) por otro lado, se corre el riesgo de aislar en cierto modo al abogado de línea de las consecuencias de la decisión y puede generar cierta fricción con su cliente, que esperaría que la decisión y por tanto, el riesgo que ésta conlleva fueran compartidos. Este punto, sin embargo, se diluye en la medida que el abogado de línea provea al cliente con una valoración de riesgos bien calibrada, le suministre la información que necesite para que éste pueda tomar una decisión informada y efectúe recomendaciones que sean factibles operativamente.