Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Es más, la existencia de una relación entre el Director de la Asesoría Jurídica y el Consejo normalmente será una herramienta muy poderosa para reforzar el nivel de influencia del Director, y su Asesoría Jurídica, en las decisiones de negocio y, en última instancia, en la estrategia de la empresa. Cuando el negocio es consciente de que el Director de la Asesoría Jurídica puede escalar cuestiones controvertidas o de alto riesgo al Consejo de Administración, de manera independiente, es más, que ello está entre las expectativas del Consejo respecto de la función del Director de Asesoría Jurídica, se refuerza de manera natural los incentivos para que el negocio lo involucren desde el inicio en dichas cuestiones y sea más proclive al consenso en la búsqueda de eventuales soluciones.

La influencia y el valor añadido de la Asesoría Jurídica ha ido evolucionando con el tiempo a medida que se ha ido acrecentando la complejidad regulatoria y acentuado la atención del regulador y la opinión pública sobre la empresa. Aunque esta evolución es dispar y se encuentra en distinto grado de madurez en cada empresa en función de diversos factores, se podría medir cualitativamente como un salto desde una función de gestión de riesgos jurídicos y situaciones de crisis (incluyendo la resolución de situaciones legales complejas y la negociación de acuerdos y operaciones estratégicos) a una función de liderazgo.