Читать книгу Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0 онлайн
50 страница из 56
Определение BPM
BPM – это управленческая дисциплина, которая рассматривает бизнес-процессы как активы.
Концепция BPM предполагает, что цели организации могут быть достигнуты посредством определения, разработки, контроля и непрерывного совершенствования ключевых кросс-функциональных бизнес-процессов.
Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management)
Управление бизнес-процессами (BPM) охватывает осознанную, коллективную, все в большей степени опирающуюся на информационные технологии деятельность по идентификации, оптимизации, управлению сквозными бизнес-процессами, сфокусированную на создание ценности для клиентов и позволяющую организации быстрее достигать своих бизнес-целей.
Термины «BPM», «управление бизнес-процессами» и «процессное управление» являются синонимами.
Управление бизнес-процессами, как управленческая дисциплина, включает понятие регулирования (см. раздел 10.2.3) и влечет за собой появление новых организационных структур и ролей, таких как процессный аналитик, владелец и менеджер процесса (см. раздел 10.3.2).