Читать книгу Estrategias de coaching ejecutivo. De la práctica a la teoría онлайн

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Las reglas son las condiciones explícitas que ponemos para entrar a determinada relación, contexto, juego, contrato, acuerdo, etc. Las normas, como decíamos antes, son reglas tácitas. Lo que suponemos y damos por hecho que va a pasar, pero no está en ningún lado. No está escrito, no está conversado, no está declarado. Muchas veces, los problemas que se tienen son por las normas que no se han dicho, las normas que no se han expuesto de alguna manera. Entonces, dejemos muy en claro las reglas y pensemos en las normas y volvámoslas reglas de ser necesario. Porque si no, no tendremos derecho a reclamar.

Por otro lado, si no establecemos reglas claras, corremos el riesgo de empezar a relacionarnos más con nuestras expectativas que con lo que realmente está pasando. No tengan miedo de poner reglas y no tengan miedo de preguntar: “¿Qué más supones que va a pasar en esta relación de coaching?”. Porque cuanto más claro lo tengan y más visibilidad le den, mayores posibilidades van a tener de conversar si alguna de estas reglas se rompe.