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La dimensión finalmente alcanzada por la suma de ambos impactos ha estado relacionada, pues, con la duración y la intensidad de las limitaciones impuestas por la gestión de la crisis sanitaria, que fueron particularmente severas durante el primer brote del virus; pero también con otros factores como la estructura productiva y empresarial, la situación económica inicial de los agentes económicos y la capacidad del marco institucional para evitar que los problemas de liquidez se convirtieran en irresolubles.

Póngase ahora la atención sobre España, sobre la repercusión de todo ello en la economía española. Aquí, por lo pronto, las medidas de contención puestas en marcha durante el primer estado de alarma fueron más severas que en otros países. De acuerdo con el análisis efectuado por Google, en el periodo comprendido entre el 29 de febrero y el 11 de abril, la reducción de la movilidad por motivos de transporte y laboral fue del -84 y -63 por 100, respectivamente; en Italia y Francia, algo menor (-78 y -62 por 100 en el caso de Italia; -79 y -55 por 100 en Francia), y todavía más baja en otros países europeos: Bélgica (-60 y -47 por 100), Reino Unido (-70 y -57 por 100), Alemania (-60 y -47 por 100) y Países Bajos (-51 y -24 por 100). Mayor severidad que se tradujo en una eficacia también más alta de tales medidas en la contención de los contagios, según revelan estudios comparados.