Читать книгу Experiencias en gestión de la innovación en salud онлайн
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Finalmente, no debemos olvidar que detrás del innovador, que con algo de suerte recibirá las mieles de éxito, hay unos trabajadores, los gestores de innovación, que se han tenido que enfrentar a las mismas circunstancias adversas, que han tenido que adoptar decisiones bajo estrés, que quizá se han arriesgado sorteando la legalidad, y que al final no suelen aparecer en la foto. Pero como decía más arriba, asumimos que esto nos va en el sueldo…
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Algunas claves en los acuerdos y colaboraciones con empresas
Jaume Ruiz Pol
Senior Consultant. Genesis Biomed
Josep Lluís Falcó
Managing partner and CEO. Genesis Biomed
Toda innovación que se genera en un centro de investigación sanitaria u hospital públicos tiene como objetivo primario poder alcanzar el mercado, es decir, que cada uno de los potenciales usuarios, ya sea médico, paciente o la sociedad en general pueda llegar a ser el usuario final, tanto como paciente o como cliente (organismo público, privado o profesional sanitario). Esa es la principal meta profesional, e incluso personal, de cualquier investigador o sanitario que la haya generado o formado parte del desarrollo de la misma.