Читать книгу Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния онлайн

2 страница из 26

пришлось вновь идти к мастеру, чтобы узнать точный путь к этой деревне.

и тогда мастер сказал юноше: «это и есть ответ на твой вопрос. у тебя есть цель путешествия, есть средство, чтобы добраться до нее, но ты не знаешь дороги, по которой тебе нужно идти.

вот причина, из-за чего ты остановился. тебе понадобился проводник, который хорошо знает этот путь. мало иметь знания. чтобы окунуться в них и правильно ими воспользоваться, нужен учитель».


постановка личных целей обучения

чего бы вы хотели достичь в рамках работы над темой «наставничество в работе руководителя»?

можете думать в пяти направлениях:

– состояние,

– отношение,

– инструменты,

– навыки,

– стратегии.



ваши цели могут лежать в разных сферах. каждый из вас, хочет для себя получить что-то конкретное.

1) я вам предлагаю подумать/почувствовать, то состояние, как наставник, что бы вы хотели, культивировать в себе или какое состояние получить для роли наставника?

_____________________________________________________

2) что касается отношения к роли наставника, что бы вы хотели в себе поменять, изменить, получить.

Правообладателям