Читать книгу Наставничество в работе руководителя. 12 инструментов влияния онлайн
3 страница из 26
_____________________________________________________
не в целом чего бы вы хотели в жизни достичь, сейчас мы думаем только о наставничестве.
3) какие инструменты вам были бы полезны, как наставнику?
_____________________________________________________
4) какие навыки вам нужны, как наставнику? я имею ввиду речевые навыки, и административные.
_____________________________________________________
5) какие стратегии? какую программу из каких шагов, быть может, вы осознаете, было бы неплохо, освоить и внедрить?
_____________________________________________________
цели и функции наставника
прежде чем определять цели и функции наставников, необходимо задать себе вопрос: а по отношению к кому я являюсь наставником? все сотрудники компании всегда могут быть разделены на новичков и опытных. это разные люди, значит, по отношению к ним также должны быть разные цели и функционал от вас как от наставника.
какие именно?
по отношению к новичку основная функция наставника – обучение. опытные сотрудники периодически испытывают выгорание. и первая функция наставника в этом случае – ободрение. он должен опытного сотрудника вдохновлять, наполнять энергией, ободрять.