Читать книгу El auge de la brutalidad organizada. Una sociología histórica de la violencia онлайн

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En situaciones donde las organizaciones sociales no pueden hacer un cambio tan directo hacia los lazos de parentesco, esta traducción ideológica se logra de manera indirecta. Por ejemplo, una corporación comercial como Google o BP no puede implementar con facilidad imágenes familiares, ya que es poco probable que sus empleados conciban una organización en términos de similitud con sus redes de parentesco.ssss1 Por lo tanto, en lugar de eso, lo importante aquí es construir una representación particular de la cultura organizativa que esté totalmente en sintonía con las necesidades emocionales y de otro tipo de sus miembros. Esto suele hacerse fomentando la imagen de una organización como muy receptiva a las demandas de sus trabajadores (sindicados o no sindicados), respetando sus vidas familiares y la pluralidad de creencias individuales y apoyando sus ambiciones de cara al futuro. Sin embargo, para lograr unir a sus empleados, estas organizaciones también necesitan desarrollar un vínculo ideológico concreto. En pocas palabras, ni Google, ni BP ni ninguna otra corporación compleja pueden funcionar sin problemas, si solo se basan en la coacción o los incentivos financieros. Más bien, todas estas organizaciones utilizan mensajes ideológicos que intentan vincular los espacios de la microsolidaridad a un conjunto organizativo significativo e integral. Es por eso por lo que las corporaciones poderosas ponen mucho esfuerzo en crear una marca y construir una «identidad» corporativa única. Estas prácticas suelen considerarse una forma de publicidad que se centra en los potenciales consumidores de sus productos y servicios. Sin embargo, estas actividades están igualmente dirigidas a los empleados de las corporaciones, a quienes se les anima y de quienes se espera que, en última instancia, se identifiquen con los objetivos principales de la organización. Además, al proyectar una imagen de la empresa sumamente exitosa, progresiva o pionera, estas organizaciones sociales apelan a la condición social individual de su fuerza laboral y logran incorporar, de esta manera, las redes familiares y de amistad bajo el paraguas de la organización. Por lo tanto, los trabajadores normales y corrientes de BP, así como sus familiares y amigos, pueden reconocerse a sí mismos, y lo harán con frecuencia, en el éxito de la empresa para la que trabajan. Asimismo, es probable que los programadores empleados en Google desarrollen intensas amistades que se forman en torno a las actividades de la empresa y se pueden impregnar con los mensajes ideológicos que difunde dicha organización.