Читать книгу Estrategias de coaching ejecutivo. De la práctica a la teoría онлайн

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Es importante que los clientes se den permiso para ser aprendices otra vez y que disfruten de aprender, que confíen en que eso no les va a quitar poder, ni estatus ni el puesto. A veces tienen miedo de que si no saben, los van a sacar y van a poner a otro, pero en realidad cuantas más habilidades tengan, mejor se van a adaptar a un mundo de cambio constante.

Una de las competencias que hoy las empresas están buscando es gente que tenga learnability, capacidad de aprender, y no les importa tanto el curriculum y el background. Parte de nuestro trabajo como coaches es animar al cliente a aprender, compartir con ellos que durante el proceso van a tener momentos en donde se van a frustrar, en donde van a decir “me aburro”, “quiero abandonar”, “esto es demasiado para mí”, “no sé cómo administrar mi tiempo”. Todas esas emociones y estados de ánimo acompañan algún estadio del aprendizaje. Si logran sobreponerse a eso, serán más capaces de aprender y mejores aprendices. Y ustedes como coaches confíen en su capacidad de aprender, porque si confían, van a poder entender y empatizar mejor con sus clientes.