Читать книгу Estrategias de coaching ejecutivo. De la práctica a la teoría онлайн

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No deberíamos quedarnos fuera de los capítulos de inclusión y diversidad si perseguimos las dos máximas de nuestro enfoque de CE: Relaciones y Resultados. Es decir, buscamos en cada intervención generar bienestar y rentabilidad:

• Mejorando las comunicaciones.

• Aumentando el compromiso y la lealtad.

• Reduciendo el conflicto.

• Disminuyendo los niveles de estrés y tensión dentro de las empresas.

• Logrando resultados sin precedentes.

Perfiles en la organización

En nuestros comienzos como coaches, nos preparábamos de la mejor forma que podíamos: armábamos una oferta de servicios que tenía cuarenta páginas de información (hoy sabemos que a nadie le interesa leer eso, nuestra actual presentación tiene dos páginas) y en las reuniones hablábamos sin parar, contando todo lo que podíamos hacer. Y si bien hicimos buenas relaciones que nos posibilitaron conocer a otros clientes, perdimos mucho tiempo hablando sin hacer las preguntas correctas. Nos llevó años pulir los ofrecimientos de CE, pero el camino nos ayudó a comprender a las organizaciones y a su mundo, nos enseñó a escuchar más que a hablar.

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