Читать книгу Estrategias de coaching ejecutivo. De la práctica a la teoría онлайн
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• Aumentar su habilidad para manejar cambios de prioridades.
• Dar visibilidad de los proyectos.
• Dar alineación entre TI (Tecnología) y Negocio.
• Mejorar la moral del equipo.
• Aumentar la velocidad de sacar productos al mercado.
• Incrementar la productividad del equipo.
• Disminuir el riesgo.
Cada decisión que se toma en la sede central le quita responsabilidad a la gente de otras partes de la organización y reduce el número de personas que sienten que están haciendo una contribución real a la organización.
Dennis Bakke
Puntos de dolor. Aprender a mirar anomalías y vacíos
Observar qué le duele a nuestro cliente nos ha resultado muy productivo porque a ellos les abre espacios de acción e interacción. La pregunta: “¿Dónde te duele la empresa en la que trabajas?” evidencia dolores que también se pueden mirar como anomalías, y si se quieren resolver, una forma de hacerlo es mirar las recurrencias de esas anomalías y cambiarlas, intervenir en lo que se repite y no produce los resultados deseados.