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Una frase tan genuinamente nuestra describe bien la larga ruta de la innovación. Se hace camino al andar. No hay camino preestablecido, no hay ruta predefinida, no hay un estándar que nos guíe de manera nítida a la hora de decidir cuál es la mejor estrategia para desarrollar una idea, para innovar.

En esta ruta obviamente el conocimiento y la experiencia son necesarios, obviamente hay un marco general definido y también un rango de decisiones posibles muy amplio. ¿Cuándo debo proteger? (desde luego antes de publicar…); ¿qué modelo de protección debo utilizar? ¿Debo licenciar y/o seguir desarrollando la idea?

¿Cuál es la mejor vía para avanzar en el desarrollo de la idea? ¿Cuál es el socio tecnológico que me puede ayudar de manera óptima? ¿Qué información y cuando la debo compartir con él? ¿Debo dar el salto a crear una empresa? Son decisiones clave que dependen del estado del arte general, de la situación concreta del inventor, de sus capacidades, de su interés y el de la propia organización, del entorno, de los recursos existentes, de la propia potencialidad de la idea, entre otros.