Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones. Operaciones legales, Innovación y Digitalización онлайн

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Sin embargo, a pesar de que hay multitud de estudios que demuestran que la diversidad es clave para optimizar el rendimiento de cualquier organización, lo cierto es que la inclusión sigue siendo una asignatura pendiente en la mayoría de las empresasssss1. En efecto, la Universidad de Harvard llevó a cabo una encuesta cuyos resultados concluyeron que el 75% de los encuestados tiene prejuicios relacionados con diversos factores tales como la condición de ser mujer, la edad, el origen étnico, la nacionalidad o la orientación sexual de las personas en el mundo laboral.

Extrapolando estas ideas al ámbito jurídico, cabe puntualizar que durante demasiado tiempo, el mundo legal se ha destacado por su homogeneidad. Por estos motivos, a lo largo de los años, se han llevado a cabo diversas iniciativas por parte de las empresas mediante las cuales han trasladado a sus bufetes de abogados que valoran la diversidad entre sus asesores externos.

Una de las pioneras fue la llevada a cabo en el año 1988 por el entonces Vicepresidente y Consejero General de General Motors, Harry J. Pearce, quien envió una carta a los bufetes de abogados con los que hacía negocios en la que afirmaba que General Motors quería que las minorías y las mujeres se ocuparan de los asuntos legales de esta empresassss1.